入夜，江苏三笑集团办公大楼门外，亮起了暖色调的新名称——三笑集团研发中心。

  从“创一代”韩国平产供销一肩挑，攒下“第一桶金”开办小厂，到“创二代”韩笑添接力建起12万平方米、328国道沿线的新地标——三笑绿色智能工厂，“一把牙刷闯天下”的三笑集团走过了35年的风雨历程。

  35年里，三笑沐浴过改革开放的春风，承受过国际资本的暴雨，陷入过低价市场的泥潭，如今在科学技术创新的新浪潮中破浪而出。

  三笑，一家诞生于扬州杭集的明星民企，正用顽强生命力书写属于“牙刷世家”的新传奇。

  1974年，22岁的韩国平拾起曾祖父一辈传下来的手工制作牙刷技艺，准备“走出去”闯一闯。2015年，22岁的韩笑添大学毕业进入三笑，与集团共面“二次创业”谋求破局，准备放手一搏。

  摆在22岁的韩国平面前的，是一家人吃不饱饭的窘境。他揣着手艺和致富梦想背井离乡，在河南兰考焦庙村办起一家小小的牙刷厂。

  彼时的韩国平是里外“一把手”，不是在厂里“折腾”，就是在外面奔波，南下北上找原料，踏遍半个中国跑销售。为了赶时间和省钱，他每次乘火车都是买站票，一站就是十多个小时，饿了吃点自带的馒头，困了涂点风油精，支撑着他的，就是朴素的“盖小楼、买小车”的梦想。

  1976年唐山大地震，为了工厂不停产，韩国平冒着生命危险坐火车经唐山到秦皇岛采购原材料。兰考很少有大米吃，里下河平原来的人吃不惯粗粮、杂粮，为了不让身体累垮，他只能吃窝窝头，经常饱一顿、饿一顿。

  几年后他从河南转战山东，在外闯荡14年，积累了丰富的办厂经验，也积攒到80多万元资金。

  22岁的韩笑添没有父辈“吃不饱饭”的压力，他的人生选择似乎比父亲多一些。但从大学开始就参与三笑集团部分事务，毕业后直接进厂工作，韩笑添又好像没有选择。

  “我是站在前人的肩膀上，才有了在这条赛道可以比别人走得更远的优势。”从小听着父辈创业故事长大的韩笑添，也常常自问，“如果我是父亲，当年会怎么做？”

  “父辈的创业经历不可复制，既然已经选择接过这份事业，就有了属于我的独特使命。”韩笑添说，三笑集团已挺过中国非公有制企业的“平均寿命”，但是活下来更要活得好，把事业守住、让传承延续。入主集团后，他一手抓企业人才团队组建和储备，一手建立精准的市场信息系统，同时建立保姆式营销服务团队和互动营销数据平台，为历久弥新的三笑集团注入了新鲜血液。

  三十而立。从二十世纪跨进二十一世纪的三笑集团，如今也步入而立之年。30多年前，刚过而立之年的韩国平，带着80万元“衣锦还乡”了。踏上故乡的土地，他做的第一件事，就是先拿出20万元盖了座小楼，那时的他，还沉浸在致富梦圆的甜蜜中。

  韩国平富了，可家乡杭集依然很穷。乡里乡亲来看他，临走都顺便借点钱。一来二去，韩国平坐不住了：“80万元再多，也抵不住一方人花。”

  授人以鱼，不如授人以渔。这个杭集镇的年轻“富翁”又作出了人生的一次重大选择：“有钱为自己谋幸福，这幸福终究是狭隘的；有钱为乡亲们谋幸福，这才是线年，韩国平承包了一家濒临倒闭的企业，办起了大桥牙刷厂（三笑集团前身）。

  刚盖的新楼房没住几天，韩国平就搬进了工厂破旧的老平房，一张凳子、一张床，和工人同吃同住3年。

  一起办厂的老司机至今记得和韩国平“3天内跑2趟武汉”的经历。“路上困得不行，于是用风油精搽、用竹签戳，最后当头浇下一瓶冷水。”

  那时候，韩国平讲得最多的是：“我们厂能有1000万，乡里大多数人就有好日子过了。”

  功夫不负有心人，三笑以每年翻一番的速度在腾飞。1995年，三笑销售已经过亿。1998年，集团实现“10年产值翻10番”，拥有员工7000多人、销售超10亿元、利税过亿元，占领了全国牙刷市场的半壁江山；固定资产也从18万元增长到3.5亿元。

  辉煌的背后，只有当事人才懂的艰辛。曾与韩国平共经风雨的“战友”、原集团常务副总王宝勤这样形容韩国平：“董事长经营企业就像在波涛汹涌的大海中冲浪，他从不追求四平八稳，总是向最具挑战性的惊涛骇浪冲去，一个浪头打下来，让人为他担忧、揪心，可当另一个浪头起来的时候，他又站到了更高的浪尖上。”

  一个故事印证了王宝勤的线年，三笑牙刷在计划经济时期的百货批发站销售经营渠道上“轻车熟路”、销售红火，可韩国平偏偏看好当时刚起步的小商品批发商业市场，认为那才是市场经济下产品销售的真正出路。于是，他果断将三笑牙刷全部撤出百货批发站、一支不留。一时间，关于“三笑变成地摊货”的议论沸沸扬扬，销售也受到暂时影响。韩国平坚信自己的眼光和判断。随着计划经济向市场经济转型，百货批发站渠道开始萎缩，当不少企业随着百货批发站一起“沉”下去的时候，三笑牙刷却乘着市场经济的东风走遍了大江南北。

  待韩笑添“入局”，结束了与高露洁“十年不竞争”之约的三笑刚拿回牙刷生产权。站在市场大门外观望，曾经的“老朋友”早已不见，新品牌各占山头，“三笑”牌牙刷的国内市场占有率从当年的50%断崖式下降到不足5%，市场早已洗牌。

  为了打响“可洁可净”品牌，韩笑添大胆携手国内知名设计工作室，买断“漫威”“长草颜团子”等知名IP在牙刷类商品的使用权，开发出一批深受国内外市场追捧的热销产品，不仅让“可洁可净”走进百姓生活，还使三笑集团在新的激烈市场之间的竞争下重新站稳脚跟。

  2023年，韩笑添以10亿元大手笔投资建设三笑绿色智能工厂。在12万平方米的现代化智能工厂里，150台机器人挥动手臂24小时作业，形成了以高端牙刷制造为主、个人卫生护理用品生产为辅的智能化生产基地。通过引入智能机器人、自动化流水线等设备，配合企业与专业科创团队设计开发的软件系统，使工厂生产、存储、搬运、检测环节均无需人工操作。

  2023年“五一”前夕，刚满30岁的韩笑添被授予“扬州市劳动模范”称号。

  因高露洁而蛰伏的十年间，三笑人没有荒度时间，而是潜心研究技术、深入调研市场。2010年10月10日上午10点10分，三笑集团新品牌“可洁可净”横空出世。时间上的5个“10”，是韩国平为三笑擂响再出发的五声战鼓。之后三年，韩国平把“可洁可净”带入国内牙刷销售前五强的行列。然而，新市场快消品牌如雨后春笋般涌现，消费者个性化、年轻化、多样化需求水涨船高，想要再往前一步，当年那套似乎已经行不通。

  此时，韩笑添从父亲手中接过接力棒。从韩国平曾祖父一辈开始手工制作牙刷算起，到韩笑添接棒三笑集团，这把“牙刷”已经传承了一个多世纪。

  交棒前，韩国平特意交待了两句话。一句是“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我新”，是为经营之道；一句是“先做人，后做事”，是为经商之道。

  这两句话，是一个父亲对儿子的语重心长，也是两代民营企业家代际交接，更是三笑能够重新抢回市场的精神内核。

  面对全新的市场，韩笑添领军的“可洁可净”，将产品切入点从“普适性”迈向了“高质量”：

  2016年，在美国牙科协会推荐“巴氏刷牙法”后，“可洁可净”推出适合该方法的扁孔牙刷；

  2019年，针对年轻人喜好奶茶、撸串、火锅，极易产生牙齿敏感、牙龈出血等问题，“可洁可净”推出“万毛超柔牙刷”，刷毛多达1.2万根，可在刷牙同时按摩牙龈……

  “过去都是客商拿着样品让我们照着做，现在是我们拿出产品让他们从里面选。”韩笑添自信地说，现在三笑每个月新模具都要开十几副，这在某种程度上预示着每个月都有十几个新品上市。

  “自动化生产创造了三笑曾经的辉煌，而如今生产要自动化到什么程度？这个度要拿捏好。”韩笑添说，生产自动化程度高，产品标准化程度就高，但牙刷作为快消品，个性化定制需求慢慢的变多，盲目自动化反而会限制企业的发展。“因此我们进一步细化生产环节，有节奏地安排各环节的自动化程度，以达到整个生产线顺畅运转，同时实现利润最大化。”

  如今的三笑，以每年30%的外贸增速，稳健向前迈步。2023年广交会，一位俄罗斯客商和三笑成功签约后才坦言，来三笑展台懂产品其实是另一个同种类型的产品展台人员推荐的。原来，对方的产品无法达到俄罗斯客商的要求，便说：“那边三笑的产品或许能达到你们的要求，不过价格可不低哦。”

  2010年12月，中国日用杂品工业协会正式授予三笑集团韩国平家族“牙刷世家”称号。这四个字如今被印在产品包装上、挂在集团总部大楼上，更镌刻在韩国平和韩笑添这对父子的心中。

  “父亲已年过古稀，但仍雄心不减；而我刚过而立之年，恰是干事创业的年龄。”韩笑添笑言，父子俩年龄相加虽已过百，但“打造百年企业”的梦想正青春。

  站在“三笑集团研发中心”的石碑前，一座新落成的过街天桥横跨三笑大道，一头是已更名“三笑集团研发中心”的集团总部，一头是三笑绿色智能工厂，天桥上“中国牙刷之都”的大字，如同一面镜子，映照出“牙刷世家”笑对市场的坚韧，更映照出杭集这座“双都”小镇里无数民营企业家自信的笑容。